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Clases de empresas. -Existen varios criterios a partir de los cuáles podemos establecer una clasificación de tipos de empresa. Según su tamaño. - El número de personas que componen la plantilla de un negocio, a partir de aquí surgen cuatro modelos de proyectos diferentes: Microempresa. Una microempresa  es un negocio que tiene un máximo aproximado de diez  trabajadores  en plantilla. Se trata de un micronegocio que puede ser administrado por un único profesional. Pese a que su nivel de facturación sea menor que el de otro tipo de negocios, conviene puntualizar que este tipo de proyectos tienen una gran influencia en la economía social al ser un medio de vida para los profesionales. Además, se trata de un tipo de negocio que puede tener potencial, es decir, una evolución de menos a más.   Pequeñas empres as.   Las  pequeñas empresas  tienen un personal en plantilla de entre 11 y 49 trabajadores. Este tipo de negocio suele tener una te...

Áreas funcionales de una empresa. - Las  áreas funcionales de la empresa  son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por lo menos 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad y finanzas), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc). Director general. -El director general constituye la máxima autoridad dentro de la jerarquía de una empresa o entidad. Es el encargado de la toma de decisiones relevantes en la empresa. Se trata de la persona que dirige el rumbo de la institución y debe responder por sus resultados. Algunas de sus funciones son definir los objetivos a conseguir, planificar esos objetivos, tomar decisiones importantes, comunicar las estrategias y decisiones al resto del equipo, entre otras más. Administración. -La administración es, ...

Elementos de una empresa. Hay 7 elementos que toda empresa, por pequeña que sea, debe tener muy claros:   Estrategia.  -Tanto general como comercial. Responder a unas preguntas sencillas:  ¿De qué vamos? ¿Qué somos? ¿Qué pretendemos ser? ¿Dónde queremos competir? ¿Cómo? Y hay que respetar unos principios básicos: No se puede hacer de todo para todos los clientes. Hay que saber renunciar a algo y concentrarse en lo que mejor se pueda hacer. Es mejor hacer una cosa bien que cien mal.  No se puede competir a la vez por precio y por calidad. O una cosa u otra. Producto. -Desde luego, es esencial desarrollar un producto acorde con la estrategia, diferenciado, ya sea por su precio o por sus cualidades especiales. Sólo se puede competir con éxito si se ofrece al cliente una ventaja. La empresa que no ofrece ninguna ventaja, más pronto o más tarde será borrada del mapa.  Suele ser el elemento en el que más se centran los pequeños empresarios, pero aun así ...

INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA La empresa: concepto y objetivos. La organización o institución, que se dedica a la producción o prestación de bienes o servicios que son demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito económico, es decir, una ganancia. Para el correcto desempeño de la producción estas se basan en planificaciones previamente definidas, estrategias determinadas por el equipo de trabajo. El éxito de una empresa   requerirá de objetivos claros y bien establecidos , además de una  misión   preestablecida. Por otra parte, estas deberán definir las políticas y los reglamentos según los cuales van a manejarse. Sin embargo, mas allá de las reglamentaciones que decidan en forma interna e informal, deberán regirse ante todo según las leyes   que determinen la regulación de su actividad y funcionamiento en la jurisdicción en la que estas operen. Toda empresa tiene sus objetivos: el conjunto de l...